濵ちゃんの足跡｜ＨＩＫ株式会社

121.ちょっと重い話

最初に、全社の状況を言いますと、各事業の積上げ値は、前年同期に対して売上高で66.5%、総利益で61.1%しか見込めません。この数値だと経常利益が大幅な赤字となります。当社は、創立以来、経常利益ベースで赤字になったことは一度もありません。たいへん由々しき事態だと言えます。

そういう現実認識の下に、

1.人員カットはしない.

2.給与カット、残業カットはしない.

3.役員賞与は0(ゼロ).

4.社員賞与は黒字決算ならだす.

ということを条件として検討しました。

その結果、「絶対に経常利益ベースで黒字決算をする」という強い意志で、

1.各事業が見直した申告値(売上高、総利益、費用)を絶対死守する.

2.社員賞与は2.0ヶ月→1.2ヶ月とし、+αは黒字額で調整する.

3.長期滞留品をそれぞれ2%超販売し、減損△218M円を0(ゼロ)にする.

ことにしました。これが達成できると、経常利益が40M円で、つまり黒字決算できることになります。

目標はあくまでも期初に設定した予算です。会社始まって以来の窮状です。事態をよく認識して、全員で歯を食いしばって目標達成に邁進して下さい。