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世代ギャップ
積極的に肯定する。世代はうねっている。馬の鞍やポテトチップスをイメージする。表面の直線は内挿も外挿もできない。近傍はみえるが遠くはみえない。30年間働くとする。30年を直径とする時空間を想像する。30年超年齢が離れると重なりはない。半分の15年離れても重なりは1/3。年代が近れば近いほど重なりが大きくなる。
上司のいうことばかり聞いているイエスマンは自分の世代に責任をもっていない。自分で答えを見つける必然性がある。逆に世代が近くて共感できなければ反目していることになる。個々人が意識して判断能力を養う。自分の考えとの距離感を楽しむ。
コンプライアンスとかガバナンスとか言っているワンマン社長のトップダウン。金太郎飴の組織。瞬間的には力を発揮するが、長続きはしない。
言うことをきかない若手、言うことに共有する同世代を良しとする。自分たちの世代は自分たちで責任をもつ。濱村
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