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人間観察
経営=人+物+金とよく言う。技術系の人が経営する場合=物(技術)→金→人のどちらかいうと無機質なものの順になる。いいものは売れる筈と技術に走る。経営の視点では売れたものがいいもの。技術的な優位性は問わない。
技術の次に人に興味を持ってほしい。金は結果としてついてくる。チームがまとまると思いがけない成績を残す。不協和音を鳴らす人がいると極端に成果が出ない。人の長所を見出して適材適所に組み合せる。最大能力を発揮してくれる雰囲気作りに常に腐心する。
飛ぶ鳥を落とす勢いのARMの初期は社屋が廃校だった。お客様が心配するほどみすぼらしく慎ましやかな外観。価格交渉に無理がきく。
経営の結果は利益。黒字の継続が安定経営をもたらす。とにかくちまちませよ。B/S、P/L、経理や契約の常識ぐらいは勉強する。利益の源泉は質の高い人間の集団。技術やコミュニケーション能力・プレゼン・語学を含む総合力。人間観察は面倒だが、でも好きになってほしい。濱村
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